Новости

24.11.2015

Новый продукт компании Даниско Анимал Ньютришн

Новый продукт компании Даниско Анимал Ньютришн (часть компании DuPont), биоэффективная фитаза Акстра™ PHY (Buttiaxella), является последним достижением фитазных технологий. 

Продукт, впервые представленный в России на выставке VIV Russia 2015 и отмеченный наградой на конкурсе инновационных проектов «Новейшие технологии и услуги для птицеводства и животноводства», является результатом многолетних научных исследований, влючающих многочисленные испытания на животных в различных условиях. Запатентованная фитаза, полученная из Buttiaxella, отличается непревзойденными технологическими и экономическими и преимуществами перед существующими аналогами. 

В сравнении с фитазами Ecoli новая фитаза Butiaxella на 20% эффективнее по высвобождению фосфора и кальция, а по переваримости энергии и аминокислот на 30% при стандартных нормах ввода 500 FTU. В расчете по ценам на сырье в 2014 году экономия составляет до 1,36 доллара США на тонну корма или, например, позволяет достигнуть целевого веса бройлеров на 2,5 дня раньше. 

Йoхан Янсен-Сторбакка, директор подразделения Даниско Анимал Ньютришн в Европе, странах ближнего Востока и Африки прокомментировал: «Проблема сохранения продуктивности животных в условиях растущих цен на корма особенно актуальна для наших клиентов. Биоэффективность фитазы Актра™ PHY не имеет равных, а матричные значения о дополнительном выходе питательных веществ получены из более 300 источников данных для птицы и 500 для свиней, что позволит животноводам с уверенностью снижать стоимость рациона без ущерба продуктивности» 

Дополнительная информация на сайте http://animalnutrition.dupont.com/russian/

24.12.2014

Русская Панель Групп стала дипломантом премии «Время инноваций-2014»

Отечественный производитель инновационной технологии Руспанель компания Русская Панель Групп стала дипломантом в номинации «Лучшая Технологическая Инновация Года» Премии «Время Инноваций», торжественная церемония награждения которой состоялась 11 декабря 2014 года в Конгресс-центре Технополис Москва. 

Каждый год в конкурсном отборе принимает участие около ста компаний — участников — как новичков, так и тех, для кого участие в премии становится уже практически традиционным. В числе лауреатов и дипломантов Премии — 2014: Nobo. ТД «Белая Гвардия» — эксклюзивный дистрибьютор оборудования Nobo в России; компания «Такском»; MAYKOR; компания ASUS; дебютанты Премии - инновационная технология RUSPANEL ООО "Русская Панель Групп"; «Смарт Архитектс»; Коммуникационная группа АГТ; ОАО «Газпром нефть»; ОАО «РЖД»; портал PR News; ОАО «МТС»; ОАО «МегаФон»; ОАО «Аэрофлот — российские авиалинии»; Центр энерго-эффективности ИНТЕР РАО ЕЭС; ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы»; ОАО «Вымпелком», ОАО «РАО Энергетические системы Востока», АКГ «Деловой профиль» (GGI). 

За все время своего существования премия завоевала авторитет и уважение делового сообщества. Все участники проекта сошлись во мнении, что проведение премии становится все более актуальным — именно сейчас, в условиях противостояния Западу, как никогда, важны поощрения инновационной активности бизнеса в любых их проявлениях. 

Премия призвана информировать общественность о лучших инновационных технологиях в различных сферах общественной жизни; стимулировать распространение научных знаний в современной и доступной форме, поддерживать отечественных новаторов, в числе которых - RUSPANEL KREMLIN BLOCK, за достижения в области инновационной деятельности, получившие общественное и деловое признание. 

Технология Руспанель успешно реализуется не только на отечественном рынке, но и в странах СНГ и ЕС. Компания зарекомендовала себя в 2014 году в сфере практических инновационных реализованных разработок и проектов. Устойчивое положение компании на рынке обеспечивают ранее интегрированные и хорошо зарекомендовавшие себя материалы. 

Несмотря на то, что Русская Панель Групп уже не первый год доказывает свои лидирующие позиции в производстве инновационных материалов для ремонта и строительства, Денис Волченко Генеральный директор компании, отметил актуальность данной награды в виду начала продаж последних разработок RUSPANEL KREMLIN BLOCK.

18.11.2014

Компания CSBI Group внедрила систему управления доступом в ФГБУ «Поликлиника №3»

Внедрение интегрированной системы позволило повысить эффективность бизнес-процессов и качество обслуживания пациентов. 

Компания CSBI Group успешно реализовала проект по созданию и внедрению интегрированной системы управления доступом в медицинском учреждении поликлинического типа – ФГБУ «Поликлиника №3». Проект был направлен на повышение качества обслуживания клиентов поликлиники, увеличение уровня доходов от обслуживания платных клиентов и повышение безопасности учреждения. Внедренная интегрированная система контроля и управления доступом позволила оптимизировать и автоматизировать целый комплекс бизнес-процессов Поликлиники: доступ пациента на территорию учреждения, получение пациентом по персональной карте медицинских услуг, предоставление пациенту удобных клиентских сервисов. В рамках проекта все врачебные кабинеты были оснащены устройствами системы по обработке магнитных карт клиента. 

Был изучен российский и мировой опыт в области повышения качества обслуживания пациентов и обеспечения безопасности в медицинских учреждениях. По результатам проведенного исследования было выявлено, что один из наиболее эффективных методов решения задач Поликлиники – создание единой интегрированной системы контроля и управления доступом, работающей на стыке двух промышленных систем: системы контроля и управления доступом (СКУД) и существующей в учреждении медицинской информационной системы (МИС). 

Внедренная система позволила провести качественный анализ потока посетителей Поликлиники, определить наиболее востребованные для посещений пациентами часы и дни недели. Указанная информация дала возможность сформировать управленческие решения, направленные на улучшение качества обслуживания пациентов, оптимизировать количество принимающих специалистов в часы интенсивного потока пациентов. Производится планирование деятельности обслуживающего персонала, строительных бригад и подрядчиков в часы наиболее высокой интенсивности посетителей. Пациенты Поликлиники получили единую многофункциональную персональную карту пациента, которая обеспечивает: доступ пациента на территорию учреждения, получение по карте медицинских услуг и клиентских сервисов, удобство обратной связи с Поликлиникой. Система позволила сэкономить личное время пациента при получении комплекса услуг за счет предоставления удобной возможности оплачивать полученные услуги в конце дня по факту их предоставления, а также быстрой идентификации пациента на КПП. 

В целях повышения уровня безопасности учреждения, внедренная система позволяет получать информацию в режиме реального времени по пациентам и сотрудникам, находящимся на территории учреждения (актуально в случае возникновения ЧП), проводить анализ фактов отказа в допуске посетителей, обеспечить контроль над посещениями Поликлиники и въездом/выездом с территории Поликлиники автотранспорта. 

В целях повышения доходности от оказания медицинских услуг система позволила качественно фиксировать и анализировать факты приема пациента и оказания ему медицинских услуг специалистами, выявлять «нетипичные» посещения пациентов, строить маршруты движения пациента по Поликлинике (кабинетам врачей) для последующего анализа. 

Также, система позволила повысить административный контроль над персоналом учреждения. Фиксируется информация по приходу на работу, опозданиям, уходам раньше времени и другим аспектам трудового распорядка дня персонала.

 

Справка:

 

ФГБУ «Поликлиника №3» является крупным многопрофильным лечебно-профилактическим учреждением. «Поликлиника № 3» бережно сохраняет проверенные 33-летним опытом традиции и стандарты Кремлевской медицины, используя в каждодневной работе новейшие высокотехнологичные разработки в области медицины. В одном здании собран весь спектр подразделений, оказывающих амбулаторно-поликлиническую помощь. В учреждении доступны высокотехнологические лабораторно-инструментальные исследования, некоторые из которых уникальны для Российской Федерации.В «Поликлинике № 3» работают 317 врачей, из них 7 докторов и 49 кандидатов медицинских наук, 177 врачей высшей и 67 первой категории. Постоянное обучение и тренинги врачей и среднего медперсонала позволяет гарантировать первоклассную подготовку и осведомленность специалистов учреждения.

 

Группа компаний CSBI существует на рынке более 20 лет и зарекомендовала себя как команда профессионалов в реализации сложных комплексных IT-проектов, требующих индивидуального подхода и глубокой экспертизы. Приоритетными направлениями развития CSBI Group является реализация крупных, социально значимых проектов в сферах автоматизации транспорта, энергоэффективности, системной интеграции, банковском секторе. Партнерами CSBI Group являются компании-мировые лидеры в области IT, инженерного обеспечения. Клиенты компании – крупнейшие финансовые корпорации и банки, коммерческие предприятия и организации, органы государственной власти.

14.09.2014

РВК обсудила конкурентоспособность российских вузов на «Тройной спирали» в Томске

РВК выступила в качестве партнера XII Международной конференции «Тройная спираль и инновационный экономический рост: новые рубежи и решения» (Triple Helix XII International Conference), которая состоялась 11-13 сентября 2014 года в Томске. 

В рамках мероприятия была проведена панельная дискуссия на тему интеграции российских вузов в мировую инновационную систему. 

Цель, обозначенная организаторами «Тройной спирали» в Томске в этом году, – ответить на глобальные вызовы по поиску новых источников экономического роста. Основными темами конференции стали: новая роль предпринимательских университетов в достижении устойчивого экономического роста, поведение бизнеса в условиях экономической неопределенности, анализ опыта сотрудничества власти, университетов и промышленности в создании инновационного сектора экономики. 

В рамках третьего дня «Тройной спирали» состоялся круглый стол «Развитие инновационных экосистем и передовых технологий» в контексте программы по повышению глобальной конкурентоспособности ведущих российских вузов. Председателем выступил Евгений Кузнецов, заместитель генерального директора, директор проектного офиса РВК. В числе докладчиков: Георгий Гоголев, руководитель службы развития инновационных экосистем РВК; Александр Уваров, председатель российского отделение Ассоциации «Тройной спирали» и проректор ТУСУР по инновационному развитию и международной деятельности; Евгения Шамис, генеральный директор Sherpa S Pro, соучредитель Международного семинара «Инновации и кластеров» (Бразилия); Игорь Рождественский, директор бизнес-инкубатора «Ингрия» и другие. 

Участники круглого стола обсудили широкий круг вопросов, в частности: трансфер технологий и компетенций, принципы формирования академических рейтингов, степень готовности вузовских разработок для внедрения, недостаточный уровень активного поиска разработок и компетенций со стороны центров трансфера технологий, неразвитость инструментов маркетинга и продаж, небольшой размер выручки от технологического трансфера в вузах и важность коммерческого результата. 

Евгений Кузнецов отметил, что российский венчурный рынок растет с 2007 года, и ему нужны новые компании и новые идеи для инвестиций, источником компетенций для которых являются вузы. Ведущие мировые университеты играют ключевую роль в создании эффективной связки между наукой и бизнесом, прокомментировал Евгений Кузнецов: «В основе этого лежит способность университета поддерживать все аспекты трансфера технологий, умение быть эффективным партнером как для ученых, так и для корпораций. В России многие университеты накопили хороший научный потенциал, но, чтобы конвертировать его в технологии, нужна серьезная модернизация их структуры и процессов», – подчеркнул Кузнецов. Также он обозначил, что РВК реализует проект по развитию инновационных экосистем вузов, который призван интенсифицировать процесс технологического трансфера в России: «В рамках нашего проекта мы определяем и тиражируем лучшие практики, а также работаем с ведущими мировыми специалистами для того, чтобы сформировать эффективные инструменты взаимодействия науки и промышленности России». 

При обсуждении эффективности центров трансфера технологий Игорь Рождественский заявил, что она должна в первую очередь оцениваться с точки зрения экономики: «Основой деятельности таких организаций должны быть активный внутренний и внешний маркетинг технологий и компетенций. Важно сразу задать коммерческое целеполагание, которое часто входит в противоречие с научным и образовательным целеполаганием, в особенности ввиду внутривузовской политики», – отметил Рождественский. 

На круглом столе представители РВК и «Ингрии» рассказали о реализации совместного проекта: «Мы ведем несколько проектов по развитию инновационных экосистем в вузах, и на этой неделе мы начали совместный проект с «Ингрией» по развитию инновационных систем в вузах и созданию внутри них сообществ, мостиков из университетов и академических институтов в промышленность, – рассказал Георгий Гоголев. – И принцип тройной спирали в этом проекте будет представлен в практическом виде. Совместно мы будем решать вопросы культурных и законодательных проблем, чтобы наши университеты стали успешными на глобальном рынке интеллектуальных продуктов». 

Упомянутые проекты – часть инициатив РВК по повышению конкурентоспособности, развитию инновационной экосистемы и технологического трансфера в вузах. Среди них: рабочие группы РВК в рамках проекта 5-100, проекты по развитию онлайн образования, развитию связей между университетами и промышленностью и другие. 

В этом году конференция «Тройная спираль» проводилась совместно с двумя томскими вузами – Томским университетом систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) и Томским государственным университетом (ТГУ). Партнерами стали: администрация Томской области, Российская венчурная компания (РВК), Сколковский институт науки и технологий, Центр инновационного развития Москвы (ЦИР). Мероприятие прошло под эгидой Года науки Россия-ЕС, в нем приняло участие представители 35 стран.

14.08.2014

Центр Коммерциализации Инноваций стал партнером Внешэкономбанка

Центр Коммерциализации Инноваций (ЦКИ) второй год подряд выступит партнером Внешэкономбанка по организации и проведению конкурса на лучший инновационный проект среди молодых предпринимателей. 

Команда ЦКИ примет участие в поиске и отборе проектов – участников конкурса, а также окажет методологическую поддержку рабочей группе конкурса на всех стадиях его проведения.

Конкурс Внешэкономбанка проводится четвертый год подряд в целях стимулирования инновационной активности представителей молодежной бизнес-среды и оказания Группой Внешэкономбанка содействия развитию малых и средних инновационных предприятий Российской Федерации. Как один из ключевых финансовых институтов Внешэкономбанк содействует развитию молодежных проектов в целях ускорения процесса внедрения лучших инновационных решений в российскую экономику. 

Ориентированный на молодых предпринимателей – владельцев малого и среднего инновационного бизнеса, конкурс является одним из знаковых событий инновационной сферы, в том числе за счет уникальных возможностей, предоставляемых Группой Внешэкономбанка. 

Компания – лауреат конкурса получит право на консультационное содействие и продвижение проекта со стороны Группы Внешэкономбанка, а также возможность презентовать свой проект перед аудиторией крупнейшего международного форума инновационного развития – «Открытые инновации – 2014», в рамках которого состоится церемония награждения победителей конкурса.

 

 

  

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ  

 

Хотите стать участником?

Успейте подать заявку!

Елена Хомутова
Исполнительный директор Премии
Анастасия Шумарова
Менеджер по связям с общественностью
Александра Волкова
Координатор проекта
vs@novpro.org
115280, МОСКВА, ЛЕНИНСКАЯ СЛОБОДА, 26, БИЗНЕС-ЦЕНТР «ОМЕГА-2»
Тел.: +7 (495) 642-53-62 info@novpro.org
Организатор – СП «Социальные проекты»
X
Этапы проведения Премии «Время инноваций» Сроки проведения
Старт приема заявок и конкурсных работ Март
Сбор и обработка анкет-заявок на участие в конкурсном отборе Премии Март – Ноябрь
Проведение первичного отбора участников Премии Ноябрь
Старт голосования членов Экспертного совета Премии Ноябрь
Подведение итогов голосования членов Экспертного совета Ноябрь
Проведение Церемонии награждения Лауреатов Премии Декабрь
Анонсирование итогов в СМИ и на сайте Премии Декабрь – Январь